最聰明的人一定領先？亞馬遜執行長貝佐斯 (Jeff Bezos) 可不這麼認為。
在 2013 年微軟公司的執行長高峰會上，CNBC 記者蘇西 (Suzy Welch) 請教貝佐斯一個問題，「當你提拔某人擔任主管時，你的標準是什麼？」
蘇西說，當時他說，「我要大多時間都能做對事情的人。」
「這無關智慧，或如何用人，或策略性觀點，或一般的特性，」蘇西告訴 CNBC。「這條件具體的多。」
貝佐斯要找的人，是努力創造最佳結果的人，是能夠做出最困難的抉擇並達成任務的人。在他的措辭裡，就是要 "正確"。
當蘇西猜測這意味他是要找 IQ 最高的人，貝佐斯提出了澄清。
「我不在乎他們是否非常聰明，」她回憶這位亞馬遜創辦人說的話。「我要見到先做出困難決策，再把事情做對的記錄。」
「在企業裡，做對事情比聰明要好一些，」貝佐斯持續說道。「聰明的人可能會經常犯錯。」
最成功的人往往不是思慮最敏捷的人，或讀書最多的人。他們會聚焦於創造最佳結果，做出艱難決定，最終還做對事情。
換言之，少聚焦投入什麼，多重視產出結果。
「想想看，」蘇西說。「你在工作中，是努力展現聰明？還是努力做對事情？」
這區別能對你的生涯造成重大衝擊。
