〈觀察〉中國水泥市場「大者恆大」 業者多角化布局成營運新動能

中國水泥產業近年逐漸朝大者恆大、集中化的趨勢發展，因此，許多在當地較無規模經濟效益的業者，也逐漸退出中國，並透過發展不同事業的多角化經營方式，延續營運動能。

中國政府近年積極針對國內水泥業進行供給側改革、加強錯峰生產等政策，水泥供給及價格趨於穩定，但整體產業也因此朝向「大者恆大」的規模經濟發展，小廠競爭力逐漸衰減，因此，部分業者也積極布局其他市場，並開拓新業務來降低對營收的影響。

國產去年處分在中國轉投資的福建龍岩水泥廠後，也快馬加鞭積極往全建材事業邁進，搶攻國內裝修市場，除了旗下惠普生產矽酸鈣板建材外，另一子公司國宇建材，也跨入輕質隔間磚應用，嘉義新廠預計本季量產，貢獻營運。

國產也透過集團內的業務合作，拓展多元應用，如同集團的中保科保創科技，佈局智慧建築、智慧消防等應用，也有助國產建材業務銷售表現。

除了國產外，另一業者嘉泥，近年也退出水泥生產的相關事業，先後處分清算在中國投資的聯合水泥，還有負責預拌混凝土產銷的上海嘉環，目前水泥事業僅剩下銷售及通路業務。

而為彌補營收空缺，嘉泥近年也朝旅宿事業發展，相關布局今年開花結果，位於沖繩的自有品牌 HOTEL COLLECTIVE 今年首季試營運，預計第 2 季正式開幕後，也可望反應在營收上。