壹、前言
Fed 無限量 QE 將再度啟動長期多頭行情？為何石油會出現負數價格？主要是因為買方的庫存，超過正常與備用庫存量太多，因此與賣方一同加入賣方行列中。這不僅也失去需求數量，連帶的也將需求曲線挪向賣方，供給曲線迅速被壓扁。2020 年 4 月 20 日紐約期貨市場、輕原油價格轉為負數；這種價格為負的窘境，代表在石油需求面嚴重失落。原來的買家在三個月、或半年前所鎖定的合約價格、也就是期貨價格多已經偏高。因此當下現貨或期貨價格，向下反轉成為長期趨勢之後，需求面原本的這些合約單預定庫存數量，會先被以停損思考拋售掉一部份，對庫存進行試探性停損；因為現貨市場價格已經夠便宜了。這種供給或需求倒向一面，被經濟學稱為「嚴重失衡」(Series Disequilibrium)。此時造市者要出面引導恢復正常交易秩序，不能任由這種趨勢長期發展。也就是 OPEC 與俄羅斯、美國多要出面購油或減產；政府的責任是管理及讓市場買賣交易正常。這也是美國監管會在股市交易中，設計了所謂「熔斷機制」的精神所在，它不僅是要在下跌到匪夷所思之際，要投資者多暫停腳步，暫時停下恐慌去思考真正長期的未來，也要求暫停交易、留下冷卻的時間。
貳、恐慌性下跌是通貨緊縮的源頭！
在系統性風險發生之際，市場直接投資人會暫時喪失理性，成為 Noise Traders，噪音交易者；因為他們多沒有長期投資的實力與打算、一看到大利空就跟隨賣出。這一次商品市場出現恐慌性賣壓，是來自於 COVID - 病毒系統性風險。由於這種非僅勒索取財、而且一不小心就是要人性命也賠的利空，致使投資者心理恐慌。面對這次利空，經濟學家多以經濟將由衰退步入大蕭條詮釋它；負數存款率、負利率、債券負殖利率一一出現。這也代表過去 10 年多以來，金融體系處於一面倒、資金供給過多的狀態中；這些過多的流動性，是為解決金融危機、或挽救實體經濟債務沉積問題。不僅提供超過正常的貨幣供應量，而且還大大壓倒需求總量，使流動性供需出現嚴重失衡狀態。但是在這麼多貨幣供給量之下，卻使這次油價崩跌出現前所未有的情況。紐約輕原油價格竟然跌到零以下，市場多單期貨合約買單多遭到顯著損失；價格在很短的時間內價格大跌到 - 37.63 美元 / 桶，將所有買單打垮。投資機構認為，多是因為美國芝加哥期貨交易所，在 4 月 15 日修改了交易規定；也就是買賣報價可以為負值，釀成恐慌。這使得在極為低價的買進者也蒙受巨大損失，而這些損失不僅保證金歸零，還要付出慘痛的跳空損失代價；因為期貨是每天多在結算。傳聞在 4 月 20 日這一天，中國銀行至少有 3,000 多位「原油寶」持有者，賠掉約 1,300 億新台幣。期貨交易是有時間價值，而且保證金天天結算，因此無法像股票一樣長期投資。商品期貨價格變成負數，代表賣方願意無條件奉送現貨，並且加上運費、及其它買方需要保存的儲藏費用。期貨成交價還是未來價格的發現者，未來價格為負值，代表商品未來趨勢是中長期下跌。如果商品市場有這麼嚴重的價格趨勢，則也代表商品部門墜入通貨緊縮當中。
在 Fed 與日本央行皆執行，無限 QE 寬鬆貨幣政策之下，石油價格竟然以如此訝異方式墜落；顯示需求部門處於極度恐慌情緒中，將所有無限量釋出的流動性儲存起來，盡量不作為投資或消費之用。以經濟理論詮釋，此時的固定投資的總合折舊金額，必然大於總合新的資本支出；而且發生了凱因斯「節儉的矛盾」(Paradox of Thrift)，就是節儉的美德卻導致於經濟衰退、IS 部門節節敗退。而 LM 部門的利率大降、但是需求並沒有馬上大增；也就是暫時出現凱因斯「流動性陷阱」(Liquidity Trap)。這種不消費、不投資、而暫時出現流動性陷阱的現象，若不斷持續則會引發通貨緊縮、經濟衰退、蕭條。還好數日之後，股價指數探底之後迅速反彈，投資者開始回顧 2009 年，金融風暴後相似的 QE 經驗；另外一波多頭的開始。
叁、QE 資金尚未完全投入到股市中！
從日本 1990 年至 2012 年的通貨緊縮，與 2008 年金融危機後的緊縮相互比較；小規模多次的通貨擴張或稱為 QE 政策，的確不足以挽救經濟復甦。就如同日本央行在緊縮期，不間斷其資產購買一樣，多是沒有效果的零碎措施。唯有以大規模的幾次長期 QE 才能解決問題，如同 2009 年 Fed 的三次 QE。而且解鈴人還需要繫鈴人，資金要有針對性；即央行要針對不動產抵押債券 (MB)、股價指數 ETF、或是政府公債、政府保證的機構債。最重要的是在實體經濟發展上，產業革命需要持續更迭創新；以供給者本身自創需求的古典供需行為，刺激消費者對新產品的需求以替代舊產品。過去 2008 年至 2017 年底美國 Fed 的成功救援關鍵是，新科技產品不斷推陳出新。新的智慧型裝置改變了消費者運用手機的習性，新型方式的社群軟體改變交友的溝通方式等等。以上簡單的概念檢視此次 COVID-19 的所謂大蕭條驚悚，可以預估未來 5G 與 AI 產品等的創新，也可以遂行「賽伊法則」，供給自創需求；而無限量的 QE 資金就會被引誘去消費這些科技產品，最後 COVID-19 只是系統性風險黑天鵝，而不至於釀成大蕭條。
由美國 10 年期公債曲線圖檢視，殖利率由低檔反彈到 2020 年 3 月 18 日的 1.18% 之後，再度回落到 0.6% 左右、震盪持續至今。很顯然貨幣與資本市場仍然偏愛公債，股價指數的上揚並沒有妨礙，債券價格保持高檔姿態。殖利率也沒有繼續向下跌，也就是債券價格沒有繼續上揚；無限量 QE 所釋放出來的資金，大多跑到債券市場買債券，使價格停留在高檔區；是小部份資金馬上投入股市，讓股市反彈。無限量的 QE 所帶來的預期愈實質效果，應該會讓股價指數起死回生，也會再度刺激債券殖利率下降，甚至跌破零利率、成為負數債券殖利率。這就隱含 Fed 的這一連串緊急救市措施，對於公司價值是有助益的。投資人在 Fed 無限量 QE 投入之後，之所以提高對公司價值的預期、讓股價上揚；表示 QE 是正面且沒有失效。公司價值的本來就寄託在，該公司未來的各期現金股利，也就是寄託在現金流量中；但是當企業本身面臨無營業狀態中，暫時以 QE 釋放出來的資金填補，可免於瞬間遁入倒閉的慘狀發生。
這意味兩方面發展是正面的，一為貨幣政策挽救企業債務、與其在第一季缺乏流動性的困窘；二為貨幣政策資金未來將會由企業的手上，滾進消費者的荷包中；而這些消費者又將資金消費於「最終產品」(Final Goods)，也就是乘數效果將會發揮。這當然意味美國即將對「封城」與「家居辦公；等，做出復工與解禁措施；也就是疫情獲得控制，廠商在健康保護傘之下重新運作。在仍然處於疫情嚴肅的 2020 年 4 月底，美國股市所預期的疫情情勢，應該是管理得當；也就是無限量 QE 將會帶動資金，充實資本支出、改善現金流量。資本支出包含機器設備的購買，也就是 ISM 指數，將會漸漸恢復正常。而另外一方面，廠商對員工的雇用也會增加，也就是失業率將會降低，因此 QE 政策會有助益於，此次 COVID-19 系統性風險後的經濟復甦。
肆、結論：無限量 QE 再度開啟未來 11 年股市多頭行情？
2020 年的第二年為 2021 年，屆時的 GDP 年成長率將特別顯著；推估 2020 年 GDP 的趨勢應為開低走高，因此 2020 年將會是大幅成長。可以預估如果 5G 與 AI 的發展速度繼續前進，而 QE 的發行數量多仍流通在外，則很有可能再度締造一個長期多頭的股市行情。但是關鍵在於這次巨量，無限制 QE 是一次性，持續性的；這種特性理當使股市多空趨勢強烈，轉而對利空有著預期之外的大效果。重要的特徵是，這種效果是一次性、或是長期緩慢性地釋放。
依照川普的思考方式我們不難想到，這次無限量 QE 是要將四次熔斷的股市，再度推上 29,000 點甚至 30,000 點以上；當然之後的漲跌起落必然由產業復工後的經濟發展所決定。如果不想讓股市短期就像泡沫，則在無限量下、需要以慢慢釋放貨幣，並且不再快速回收、收縮資產負債表；這種型態將會使股市，漸漸再度接近 30,000 點、且繼續再攻堅。二、若牽涉疫情發展，不得不以急速行軍方式進行推進 QE，則股市攻堅的型態將以反拋物線方式起飛，最後的行情在泡沫中結束。以目前 Fed 的手法，每天 QE 供應資金量多在 1,000 億美元以下，即隱含 Fed 將以前述方式緩緩推演股市的多頭趨勢。而以美元無限量的 QE，對上只是降息的新台幣匯率，加上產業的競爭優勢，以及可能每季配息的股息發放；台股加權股價指數緩步向上攻堅的機會，將漸漸轉給外資主導，弱勢的美元指數與強勢的新台幣匯率，將促使台股加權指數一波一波向上挺進；多頭股票的特徵還是以高股息、產品高毛利率為主。
(提醒：本文為財金專業研究分享，非大盤與個股投資建議書；只為說明用，對任何股市、無多空偏好；不為任何引用本文為行銷或投資損益背書。)
