受到新冠肺炎 (COVID-19) 疫情及價格戰的衝擊，石油市場在近期以來持續震盪，這導致了能源領域的投資者不安，「零碳能源」市場也正在擔憂，此次的疫情可能使可再生能源市場緊縮，無論是傳統能源公司對可再生能源的投資，或是企業們對於潔淨能源的承諾，都可能因此受到影響。
在發展中國家裡，化石燃料發電在整體發電量中仍佔有絕大比例，而這些國家也預期將在 2050 年的能源需求成長中，佔據極高比重，因此，這些國家是否願意繼續投資「零碳能源」，也將對全球健康形成關鍵，因為從氣候變遷到空氣和水的品質，都將受到影響。
目前，中國和其他新興市場已經佔全球清潔能源投資的很大的佔比，整體清潔能源投資市場在過去五年中，每年投資額超過 3000 億，這樣的市場規模表明，清潔能源並不是的小眾市場，也不只存在於富裕國家，但是在新冠肺炎的打擊和油價疲軟下，正令企業和政府們對「零碳能源」的投資感到卻步。
清潔能源過去受到重視的原因，是成本已遠低於燃煤，舉例來說，在印度，最便宜發電的選擇是風能和太陽能，不過，受到疫情的影響，可能將使包括能源在內的任何長期基礎設施和技術計劃受挫。
疫情不僅影響投資者情緒，也影響市場對未來的信心，這些因素也使得相關計劃變得更加困難，報導建議相關政策、營運決策者可以針對以下三項進行考量：
獲取良好的數據：
看似簡單，但事實並非如此。時至今日，不少能源部長、政府官員、政治人物和其他決策者經常以過時多年的技術成本假設來計畫運作，有關人士應獲取可再生技術的最新價格數據、最新且透明的能源生產成本分析、並反思如果如今的趨勢持續或者不再持續，應對未來有何種的計畫。
做個好投資：
能源資產是固定的、長期存在的、資本市場的產物。但是此類投資仍會受國家政策、決策過程和財務限制等因素的約束，要了解國家政策、資本市場、技術標準等，才可能實現更有力的清潔能源投資。
更多的就業機會：
相較於化石燃料發電，可再生能源發電更能推升就業。去年，美國的太陽能產業僱用了超過 248,000 名員工， 特別是在太陽能發電的建設過程中，員工的需求龐大。相較之下，燃煤和天然氣發電則共僱用 202,000 名員工，在全球範圍內，可再生能源發電相關的就業機會從 2012 年的 730 萬增加到 2018 年的近 1100 萬。
當今的能源市場動盪，也使得零碳發電的長期優勢更加明顯，特別是對於打算向人民提供更多電力的發展中國家而言。人類致力於為每個人提供用電的目標已然實現，如今的目標將是實現清潔能源發電。
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