過去產業界整併案多是因面臨市場大餅減小，雙方共同合作減少競爭殺出血路，不過，此次 LED 廠晶電 (2448-TW) 與隆達 (3698-TW) 換股共同成立投控公司，則明顯是著眼未來 Mini/Micro LED 應用的龐大商機，搶在應用起飛前結盟，拉開與競爭對手的差距，並藉由減少股本，提高獲利的機會。
回顧產業界過去合併案，2009 年群創先與奇美電合併，隨後又合併統寶，最後決議三合一，統寶與奇美電消滅，2013 年更名為群創，也是當時面板業規模最大合併案，不過當時面板業已開始面臨供過於求的壓力，加上中國急起直追，產業藉整併減少供給，讓產業秩序趨近於平衡。
太陽能三合一也是類似的情況，國內太陽能產業面臨來自中國廠商的競爭同樣激烈。面臨產業高度競爭壓力，新日光、昱晶、昇陽科走向整併，藉由產能規模經濟優勢，並由電池製造轉為系統為主的公司，帶領台灣太陽能產業打「世界盃」。
雖然 LED 產業近年來也因受到紅色供應鏈競爭影響，表現始終未有太大起色，不過晶電與隆達共同成立控股公司，除有部分訂單流失或產業競爭力下滑因素，但更顯然是要整合資源搶食 Mini LED、及未來的 Micro LED 應用商機。
面對 OLED 顯示器成本競爭力逐漸提升，台廠積極佈局 Mini/Micro LED 應用，近來市場開始進入 Mini LED 設計導入階段，趕在應用即將起飛之際，雙方結盟，能藉此避免重覆投資、以降低成本，將效益極大化，有助加速相關應用轉量產腳步。
對晶電與隆達而言，結盟不只是要跟上 OLED 應用的成本競爭力，而是要在與 OLED 應用的拚搏中勝出，擴大出海口，並在短時間內進一步拉大差距，好讓 Mini/Micro LED 應用，能成為未來主宰顯示器市場的最大贏家。
