〈觀察〉零售商切入電支市場搶客 銀行打造點數生態圈應戰

全聯的全支付正式上線,搶進電子支付市場。(鉅亨網資料照)
全聯的全支付正式上線,搶進電子支付市場。(鉅亨網資料照)

零售商搶入電子支付市場,業者為提高用戶黏著度,除了積極擴建支付生態圈,也積極開發線上金融業務,未來像是信貸申請、基金投資也能透過電支搞定,面對零售業來勢洶洶,傳統銀行也積極打造點數生態圈培養客戶忠誠度固樁。

零售通路全聯近期推出的全支付正式上線,憑藉著超過 800 萬名會員、10 萬個支付據點積極搶進電子支付市場,是統一超商的 icash Pay、全家超商的全盈支付後,國內第三家切入電支市場的零售業。

進一步看這些電支與金融業合作對象,其中全盈支付目前可連結 5 家銀行帳戶、支援綁定 33 家信用卡;全支付則可連結 13 家銀行帳戶、支援綁定信用卡有 9 家。

在零售通路搶進電支付並逐漸壯大的趨勢下,銀行固然可透過帳戶、信用卡綁定切入生態圈,維持既有的消費支付業務動能,但銀行客戶多半有「逐利而居」的特性,銀行通常得靠砸錢行銷留住散戶,而零售通路會員忠誠度相對較高,在生態圈持續擴增、會員黏著度高的條件下,對銀行來說無疑是一大挑戰。

為迎戰零售通路切入電子支付態勢,銀行則鎖定點數會員機制,透過通路合作搭配趣味遊戲機制,鼓勵客戶累積點數換取通路消費優惠或折扣。

以一銀來說,近來持續攜手異業夥伴,提供客戶可免費領取粉獅幣或是兌換異業優惠券機制,透過客戶導流,共創客戶、通路與銀行三贏的點數循環模式,例如一銀的會員可用 2 點粉獅幣兌換合作通路的折價券,或是官網 APP 折價券等,會員可用小額點數兌換合作通路的折價券,創造點數應用循環綜效。


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