〈彭双浪開講〉友達執行彈性、混合上班制度 創造新商業模式

友達董事長暨台北市電腦公會理事長彭双浪。(鉅亨網記者劉韋廷攝)
友達董事長暨台北市電腦公會理事長彭双浪。(鉅亨網記者劉韋廷攝)

晶圓代工龍頭台積電 (2330-TW) 日前傳出將實施彈性上班制度,面板大廠友達 (2409-TW) 董事長彭双浪今 (2) 日被問到相關問題時表示,友達 2 年前因應疫情封控,就實施彈性辦公、混合上班的模式,期間也改造辦公室空間設計,更因此開發辦公室會議管理系統,創造出新生意商機。

彭双浪表示,友達的彈性上班模式是指早上共分為三個時段,員工經過申請核可後可選擇在某一個時段進公司,目前至少有千位員工符合資格,而混合上班模式則是提供員工可以在家上班。

彭双浪進一步說明,員工提出申請核准後,每周最少只需要進公司一天,目前也有很多人符合資格,而友達也藉由這個機會改造辦公室,目前有 70% 的辦公空間屬固定座位、剩餘 30% 則留給混合辦公的人,友達也因此開發出辦公室會議管理系統,成為對外做生意的新商機。

對於今年連假多、補班議題,彭双浪直指,產業界認為應該要依原來的行事曆,因為把假調整將會打亂做國際市場生意的腳步,且連假人群擁擠也可能無法達到促進消費的用意,認為太多連假、補班不是一個好作法。

彭双浪說,小確幸不應該是現在要追求的目標,整個國家應該要有更遠大的規劃與目標。


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