中探針三大企業文化傳愛關懷員工 董座親訪員工家庭

中探針三大企業文化傳愛關懷員工 董座親訪員工家庭。(業者提供)
中探針三大企業文化傳愛關懷員工 董座親訪員工家庭。(業者提供)

中探針 (6217-TW) 近年持續擴張本業,照顧員工也不遺餘力,透過關懷員工家訪、員工子女夏令營與子女教育補助金三大企業文化機制,與員工一同共好,其中家訪至 2023 年為止已經 17 年,每次皆由董事長陳志峯率經營團隊一同前往,關懷每位員工家庭,孝要及時、愛要表達的傳愛理念,也是培養員工的心性及永續經營的企業精神。

中探針經營使命為「提升每位員工的生命品質,進而提升企業的生命品質,創造更多的優質企業」,期望透過傳愛的思維,照顧公司員工及家庭,強化公司軟實力。

中探針指出,公司自 2008 年發起員工家庭關懷拜訪活動,對於員工家庭需要提供必要協助,同時使員工家屬了解在公司的發展狀況,至今已連續 17 年,且範圍也從台灣延伸至中國大陸。

中探針在中國大陸各地有眾多據點,2024 年元旦假期就由董事長親率經營團隊從台灣飛往四川成都,關懷當地員工,員工藉由家訪過程,表達對父母與家人的感恩之情,落實孝要及時的理念,也讓員工感受到,傳愛的善循環。

另外,員工子女夏令營也已經持續十年以上,起初是因員工在城市工作,與遠在偏鄉的留守兒童相隔數千里,包含在雲南、新疆甚至是有遠在黑龍江靠近俄羅斯邊境等地的老家,為解決相隔兩地的思親之苦,中探針決定每年舉辦為期一個月的暑期夏令營,從原來的小學,到今年新增的國中部學生,滿足家人享受天倫之樂的心願。

中探針指出,員工子女夏令營規模從起初的 20-30 位小朋友,到今年已經多達 100 多位,成長 5-6 倍,舉辦過程也越趨完善,除了夏令營前公司會舉辦行前會議,在夏令營結束後,也會再舉辦卓越會議,希望可以在不斷精進的過程中,幫助到員工的小孩在成長的道路上,培養出更為健康與正向的態度,藉此不斷自我超越,如同企業經營般的不斷自我超越。

最後則是員工子女教育補助金,該項計畫在 2015 在通過董事會,依照營收提撥千分之一至千分之三,作為公司員工子女教育補助金,中探針這幾年的營收成長,也同步增加了子女教育補助金的補貼金額,更於 2023 年增加幼兒園學齡的補貼範圍,希望藉由此回饋機制,讓員工的子女受到更好與更安心的教育,翻轉自己的人生。

中探針員工家訪活動。(業者提供)
中探針員工家訪活動。(業者提供)

 


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