〈富邦金法說〉總座:拿500億現金併日盛是靠實力 新光金案越來越複雜

富邦金 (2881-TW)2022 年以非合意方式併購日盛金,寫下金金併里程碑,近來新光金併購案引起市場熱議,富邦金今 (29) 日召開法說會,總經理韓蔚廷說,「合意比不合意要好」,當初拿出 500 億元現金併日盛是靠實力的,若以業務成長考量,富邦仍會評估併購,不評論近期個案,但發展確實越來越複雜,「沒到終點線前,誰領先誰落後都不算數」。

近來金金併掀起市場熱議,中信金已向金管會遞件公開收購新光金,合併後總資產將突破 13.5 兆元,一舉超越富邦金、國泰金,成為國內第一大金控。外界好奇富邦金接下來是否考慮繼續往併購這條路邁進?韓蔚廷表示,要看是否有理想對象,如果前提是有助業務成長,肯定會有考慮,並認為「合意比不合意要好」。

韓蔚廷強調,不評論市場個案,單純就對客戶好、對股東權益有利的立場考量,若能提高整體覆蓋廣度、深度,很樂意持續評估併購。

媒體追問,會考慮優先證券業併購嗎?韓蔚廷說,各個產業只要符合條件都會考慮評估,包括銀行、證券等,壽險就比較不敢說,因為富邦本身市占較高,規模變得更大,就會涉及公平會審核問題。

此次台新金、中信金分別採取合意、非合意併購方式,是否會對金融業產生連鎖效應,越來越多家朝向公開收購的模式,韓蔚廷分析,要看這次併購的結果,若能順利走完,答案是肯定的,若沒走完就不一定了。不過,因金融業受到高度監管,事前都有主管機關把關,認為此案對金融市場影響有限。

提及前年成功併購日盛金,韓蔚廷說,當初富邦金花了 500 億元併購日盛金,完全是靠現金,「是拿實力出來買的」。若以市場股東偏好度來看,肯定是全現金優於現金 + 股票,對於賣方來說,現金入袋比較實際,股票則是有漲有跌,如果對公司前景有信心,那就適合換股,不過,並非適用全部的公司。

以過去併購經驗來看,韓蔚廷表示,首要獲得主管機關同意,資本規畫及員工溝通都很重要,每個案件都有其獨特性。

媒體追問,富邦金當初提出以現金為對價合併日盛金,是否是主管機關要求,以金融市場穩定為主要考量?韓蔚廷僅說,不便回應向主管機關提案內容,最後就是採現金方式。

被問及台新金在這場併購競賽中是否面臨出局危機?韓蔚廷笑答,沒到終點線之前都不算數,很難說誰領先誰落後,現在才剛開始,但感覺越來越複雜了。

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