〈開發金法說〉兩手策略擴大銀行規模 房貸瀕警戒線採保留資源

左起凱基投信總經理張慈恩、凱基銀行總經理許維銘、凱基證券總經理方維昌、開發金總經理楊文鈞、凱基人壽總經理郭瑜玲、開發金控財務長黃碧玲、中華開發資本總經理南怡君。(鉅亨網記者陳于晴攝)
左起凱基投信總經理張慈恩、凱基銀行總經理許維銘、凱基證券總經理方維昌、開發金總經理楊文鈞、凱基人壽總經理郭瑜玲、開發金控財務長黃碧玲、中華開發資本總經理南怡君。(鉅亨網記者陳于晴攝)

近期金金併議題引起市場高度關注,開發金 (2883-TW) 今 (2) 日舉行法說會,總經理楊文鈞表示,管理層已備妥二種擴大銀行規模的策略,除了靠自己成長外,若有適合對象,即使獲利被稀釋,也會考慮併購;凱基銀行上半年放款成長強勁,銀行法 72-2 條房貸警戒線已來到 27.5%,下半年確實轉趨謹慎,保留資源給一些目標客群。

楊文鈞於法說會中談及併購議題,他直言,凱基銀行確實規模最小,分行數只有倒數第二家的一半,「50 家分行據點不是不能做,但 100 家會不會更容易做,答案是肯定的」,因此,經營團隊在擴大銀行規模議題上,做了很多討論。

楊文鈞認為,「沒有小而美的銀行」,金控是一顆大樹,銀行就是它的根,必須要有一定的規模,否則接不住龐大的業務量。內部針對擴大規模已研擬二個版本,第一是「靠併購」,但要能碰到價格合適、資源有互補性、增加網絡據點,才會認真去考慮,不過,「很難說買就一定好,因為要做的功課不一樣」;另一方面則是「靠自己」,但時間可能會拖得比較久。

楊文鈞進一步指出,經營銀行有三大基本要素,第一是資本、第二是人才,第三才是據點,近期業界大搶理專,因此,如何吸引培養好的人才是目前很重要的功課,我們將會持續加強,事實上,證券為我們帶來很多客戶,但銀行吃不下來那麼多的量,未來幾個月會繼續投入更多人才的培養,這是最重要的。

楊文鈞表示,隨著業務一直成長,資本適足率 (CAR Ratio) 就會變小,如果收購一家銀行,就能變相增加資本;若無法收購,也可在適當時機進行增資。

凱基銀行上半年持續擴大放款規模,中小企業、消費貸款、房屋貸款及大型企業放款皆呈現雙位數年成長。總經理許維銘指出,疫情過後,法金、個金放款成長動能都相當強勁,但也會考量風險性資產 (RWA) 的增加,對於資本適足率的影響。

展望全年放款目標,許維銘表示,希望維持成長 10%-15%,並持續優化放款組合,包括個金的房貸、信貸以及法金專案融資,會謹慎維持在預算內。

對於銀行法 72-2 條房貸警戒線,許維銘說明,凱基銀行上半年度已經來到 27.5%,因此開始審慎看待額度控管問題,尤其是 6 月之後到第三季,股利發放後會有些存款的變動。

對於外界質疑是否有限貸令,許維銘透露,今天上午前往央行開會,總裁楊金龍詢問各家業者的看法,就凱基銀行來說,並沒有所謂的限貸令,我們會根據自身的資源,在撥貸上有一些流程順序的考量,業界對於 72-2 條限制都相當謹慎,使得民眾很緊張借不到錢。

就凱基銀行自家政策來說,許維銘表示,還是希望房貸資源保留給一些目標客群,因為承作量能沒有這麼大,資源相當珍貴,目前沒有接獲客戶來抱怨借不到,至於延後撥貸的說法,許維銘強調,貸款程序沒有這麼單純,中間還涉及房屋鑑價、對保、額度等相關事宜。


延伸閱讀

相關貼文

prev icon
next icon