地方創生納ESG評鑑成「必修」課 國發會揭示企業參與的3大模型

國家發展委員會與資誠永續發展服務公司 13 日舉辦「地方創生與企業永續共創發表會」，首度公開「加速器型」、「價值整合型」、「生態建構型」三大合作模型。國發會副主委彭立沛強調，政府將地方創生相關作為納入 115 年度 ESG 評覽指標參考範例。透過金寶電子 (2312-TW)、玉山金 (2884-TW)、全家 (5903-TW) 及晶睿 (3454-TW) 等代表案例，展示企業如何從傳統捐助轉向系統化合作，將地方需求轉化為商業動能，建立永續生態圈。

為期三天的 2026 年「地方創生日」系列活動正式揭開帷幕，首日上午的發表會聚焦於企業如何精準對接地方能量。

彭立沛指出，為了回應企業對於「如何落實合作」的焦慮，政府已將地方創生作為納入 115 年度 ESG 評鑑指標，這意味著地方創生不再只是企業社會責任的「課外題」，而是衡量企業永續競爭力的「必修課」。

資誠永續發展服務公司董事長李宜樺分析，ESG 已是企業基本功，但關鍵在於如何發展出「可複製」的影響力。過去企業多採取一次性捐助或短期專案，如今則需透過策略性規畫，尋找與本業緊密連結的專案，在解決地方問題的同時，為企業開拓新商機。

在「加速器型：企業深耕地方」模式中，企業扮演領頭羊角色，帶動在地產業轉型。金寶電子 (2312-TW) 以深坑總部為核心，啟動「深坑 Tea-Link 地方創生專案」，攜手螢火蟲書屋與農會推動茶產業復興，實踐「以大帶小」的生態共榮。玉山金 (2884-TW) 旗下的玉山銀行則發揮金融專業，透過「玉山金融力」計畫，提供地方創生團隊所需的資金培力，讓循環經濟與樂齡議題獲得實質支持。

「價值整合型：核心本業共創」則展現了本業與地方特色的完美結合。全家 (5903-TW) 結合既有的友善移工計畫，與非營利組織 One-Forty 及基隆、中壢的地方創生團隊合作，開發具在地特色的文化體驗與導覽服務，將族群融合轉化為具吸引力的文化產品，成功實踐文化轉譯與多元共融。

針對區域系統性挑戰，「生態建構型：跨域整合行動」則強調多方協力。安防龍頭晶睿 (3454-TW) 運用其智慧監控本業，發起安全地圖永續活動，與集大陳等團隊及公部門資源串聯，將科技安防導入高齡照護，提升地方整體的安全品質。

國發會強調，未來將持續透過資訊共享平台與跨部會合作，擴大媒合規模。在行政院內閣團隊推動下，政府期待更多企業將資源投入地方，與團隊共同累積台灣長期穩健的永續動能。