證交所和櫃買中心上週剛公布 114 年度的公司治理評鑑結果，這一年來，在地緣政治、AI 轉型與創新競爭多重壓力下，企業治理正面臨前所未有的挑戰。PwC Taiwan 發布調查指出，網路威脅與 AI 應用財務成效尚未顯現，是台灣企業領袖當前關注焦點。資誠（PwC Taiwan）於 4/30 研討會強調，韌性治理已從營運不中斷演進為整合數位、永續、全球布局與成長策略的綜合能力，董事會應從傳統監督者轉型為資源配置與風險引導者。
觀察金管會發布的「公司治理評鑑系統」計分方式，除「推動永續發展」（34 個指標）計分權重高達 49%，其次即為「強化董事會結構與運作」（18 個指標）佔了 25%，可見董事會對公司治理的重要性正日益增加，亦與該場研討會的討論結果相呼應。
資誠聯合會計師事務所所長暨執行長徐聖忠指出，面對多重不確定性的經營常態，治理核心在於快速校準決策方向，將轉型投入轉化為長期競爭力。在數位治理方面，網路安全與數位信任已成為參與國際供應鏈的基本門檻，資誠智能風險管理諮詢公司董事長張晉瑞強調，企業須將資安提升至治理與策略層次，整合資料管理與 AI 治理，方能提升組織韌性。
永續 (ESG) 治理則從合規層面轉向核心決策，影響企業融資與品牌價值。資誠永續發展服務公司董事長李宜樺認為，董事會與高階管理團隊應共同承擔永續責任。在全球布局上，資誠美國業務負責人蘇宥人分析，赴美投資應深耕在地化營運策略，以應對新台美關係架構下的法遵與經營挑戰。
此外，併購已成為企業因應轉型壓力的關鍵手段。調查顯示台灣企業多以跨產業併購為主，目標在於取得關鍵能力。普華國際財務顧問公司執行董事周容羽提醒，併購後的治理架構與整合能力才是策略成敗的關鍵。
最後，PwC Taiwan 市場長林一帆總結，韌性是主動配置資源以創造價值的能力，唯有董事會主導全方位整合，企業才能在變局中穩健前行。
