美企「狂燒Token」開始踩煞車。蘋果(AAPL-US) 傳已將部分工程師每日AI使用額度從300美元降至200美元，並考慮進一步縮減。一面鼓勵員工多用AI、一面收緊預算，凸顯企業追求效率與控制成本的兩難。
消息人士透露，蘋果上個月已悄悄將部分工程師的AI每日支出上限，由300美元降至200美元，目前並計畫進一步削減部分工程團隊預算，每日額度可能降至100美元。
工程部門以外，許多團隊目前每天的預算上限已是100美元，蘋果正考慮將其中部分團隊的額度降至最低25美元。若員工因工作需要更高額度，仍可向高階主管申請豁免。
這些調整是蘋果控制成本措施的一環，但也與公司鼓勵員工更深入使用AI的方向形成拉扯。蘋果正透過AI推動工程流程及其他內部營運現代化，卻同時對使用這項技術的花費設下更嚴格限制。
寫程式耗用大量Token 要求改用低成本模型
蘋果內部AI預算涵蓋Token，也就是模型處理請求時，用來計量文字及其他資料的單位。
AI服務供應商通常依消耗的Token數量收費，較先進的模型費用往往更高，撰寫程式碼、除錯等複雜任務，也可能消耗大量Token。
蘋果員工目前可使用多種AI服務，包括Anthropic的Claude、OpenAI的ChatGPT及谷歌的Gemini。為控制相關成本，公司已要求部分團隊改用價格較低的模型，或採用可在裝置端執行的AI模型。
這也意味著，蘋果除了調整支出上限，還要求部分團隊改變使用工具的選擇，在持續導入AI的過程中壓低費用。
員工反應分歧 實際省下多少仍不明
蘋果內部對預算調整的反應不一。部分員工認為，原先每日300美元的額度過於寬鬆，很少有人會全數用完；另一些員工則將額度下修視為公司擴大削減成本的訊號，對潛在裁員的擔憂也隨之升高。
不過，由於部分員工原本的使用金額就未接近上限，這次調整究竟能節省多少支出，目前仍不明確。若蘋果後續進一步縮減額度，影響才可能更加明顯。
在收緊內部AI使用預算之際，蘋果整體支出仍持續增加。公司本週表示，受基礎設施及AI成本上升帶動，2026財年研發支出增加32%；全公司營運支出則增加22%，達755億美元，占淨銷售額16%。
微軟、特斯拉也設限 企業開始算AI效益
蘋果並非唯一尋求控制AI支出的企業。微軟(MSFT-US) 也已收緊內部AI支出額度，特斯拉(TSLA-US) 將員工AI支出上限設為每週200美元，優步則將單一AI程式開發工具的使用上限訂為每月1500美元。Meta(META-US) 也導入Token預算制度，並鼓勵員工轉向自家開發的AI工具。
這些措施反映科技業的轉變：最初鼓勵員工廣泛嘗試AI的企業，如今開始更仔細檢視使用成本。過去幾個月，美國企業逐漸轉向追求「Token經濟效益」，不再願意盲目投入資金。
企業眼前的挑戰，是如何在削減AI開支的同時，保留當初導入這項技術所期待的效率提升。蘋果一面推動AI融入營運、一面收緊使用預算，正反映這項取捨。
