〈觀察〉中國水泥市場「大者恆大」 業者多角化布局成營運新動能

中國水泥產業近年逐漸朝大者恆大、集中化的趨勢發展,因此,許多在當地較無規模經濟效益的業者,也逐漸退出中國,並透過發展不同事業的多角化經營方式,延續營運動能。

中國政府近年積極針對國內水泥業進行供給側改革、加強錯峰生產等政策,水泥供給及價格趨於穩定,但整體產業也因此朝向「大者恆大」的規模經濟發展,小廠競爭力逐漸衰減,因此,部分業者也積極布局其他市場,並開拓新業務來降低對營收的影響。

國產去年處分在中國轉投資的福建龍岩水泥廠後,也快馬加鞭積極往全建材事業邁進,搶攻國內裝修市場,除了旗下惠普生產矽酸鈣板建材外,另一子公司國宇建材,也跨入輕質隔間磚應用,嘉義新廠預計本季量產,貢獻營運。

國產也透過集團內的業務合作,拓展多元應用,如同集團的中保科保創科技,佈局智慧建築、智慧消防等應用,也有助國產建材業務銷售表現。

除了國產外,另一業者嘉泥,近年也退出水泥生產的相關事業,先後處分清算在中國投資的聯合水泥,還有負責預拌混凝土產銷的上海嘉環,目前水泥事業僅剩下銷售及通路業務。

而為彌補營收空缺,嘉泥近年也朝旅宿事業發展,相關布局今年開花結果,位於沖繩的自有品牌 HOTEL COLLECTIVE 今年首季試營運,預計第 2 季正式開幕後,也可望反應在營收上。


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