機殼大廠可成 (2474-TW) 今 (30) 日召開股東會，展望未來機殼產業發展，董事長洪水樹認為，經歷 20 年以上的發展，如今迎來大轉換期，相較市場競爭，客戶策略具更大影響力；而面對其他機殼廠都有富爸爸，他強調，可成不排除合作機會，目的是追求公司利益最大化。
觀察現今機殼產業，鴻準 (2354-TW)、鎧勝 - KY(5264-TW) 背後均有富爸爸如鴻海 (2317-TW) 與和碩 (4938-TW) 的支持，且富爸爸掌握組裝代工訂單，機殼又是組裝前最後一道供應鏈，資源整合下有助成本降低、加速生產，被視為是取得訂單的要素。
外媒先前也報導，蘋果正鼓吹中國 AirPods 組裝廠立訊精密大舉投資可成，希望藉此創造強大對手與鴻海富士康競爭，就此提高議價能力，保持 iPhone 在終端消費市場中，價格競爭的優勢。
從蘋果掌握供應鏈的策略中，不難看出機殼產業如今正面臨客戶策略調整，也符合洪水樹股東會上所說，不排除任何合作機會，合作目的將追求綜效顯現，但至目前為止，可成未接獲合作通知，也沒有具體合作。
針對全球供應鏈轉移，洪水樹指出，近兩年受貿易戰、疫情影響，部分供應鏈已轉移產地，近期轉移更是加速，但機殼相較下游組裝，技術含量較高，屬高端製造，且印度、東南亞等地受限人才、供應鏈未完整，仍無法成熟到可承接相關訂單。
洪水樹坦言，機殼因與上下游關係緊密，產地轉移是長期趨勢，尤其疫情影響，加速供應鏈逆全球化，未來供應將更分散，在地生產將是未來 10 年製造的主軸。
可成去年在台灣新增不少人力，目前已達 4000-5000 人，洪水樹指出，除可提供客戶不一樣的選擇，也能分散產地過於集中風險。
